Definition

Définition du Catman dans le jargon des distributeurs et des industriels

Le avril 15, 2024 - 4 minutes de lecture

Le terme Catman, abréviation de l’expression anglaise « category manager », désigne un professionnel chargé d’améliorer les ventes et la rentabilité d’une catégorie de produits ou services au sein d’un distributeur ou d’un industriel. Ce métier est essentiel pour veiller à une bonne gestion des gammes de produits, à l’écoute des besoins des clients et des tendances du marché. Dans cet article, nous détaillerons les principales missions du Catman, ses compétences clés et sa place au sein de l’entreprise.

Les missions principales du Catman

  • Analyser les données du marché : Le category manager doit fournir une analyse approfondie du marché et des comportements d’achat pour comprendre les opportunités en termes de nouveaux segments, d’évolution de la demande et d’adaptation aux préférences des consommateurs.
  • Optimiser la gamme : L’expert en category management a pour mission de définir et de faire évoluer la gamme de produits en collaboration avec l’équipe marketing, de manière à répondre aux attentes des clients tout en suivant les tendances du secteur et en augmentant les marges pour l’entreprise.
  • Négocier avec les fournisseurs : D’un côté, il doit prospecter et choisir les meilleurs fournisseurs pour satisfaire les objectifs économiques et qualitatifs fixés ; de l’autre, il est responsable de la négociation des conditions commerciales et logistiques (prix, délais, promotion, etc.) pour le compte de l’entreprise.
  • Mettre en place une stratégie merchandising : En fonction du secteur d’activité, il doit adapter l’assortiment, la disposition, l’oxygénation (c’est-à-dire la fréquence de renouvellement), les promotions ou encore les temps forts afin de stimuler les ventes et l’intérêt des clients pour sa catégorie.
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Les compétences clés pour réussir en tant que Catman

  1. Sensibilité client : Avant tout, le category manager doit être à l’écoute des attentes et des besoins des consommateurs, qu’il s’agisse de nouveautés, de qualités spécifiques, de prix attractifs ou de modes de distribution adaptés.
  2. Analyse et synthèse : Son rôle consiste à collecter, analyser et interpréter des données multiples (études de marché, panels, remontées terrain) pour établir des recommandations sur la gamme, la communication, la politique tarifaire et les actions promotionnelles.
  3. Négociation : Les relations avec les fournisseurs sont cruciales pour obtenir les meilleures conditions possibles et ainsi assurer une rentabilité optimale. Les talents de négociateur et une bonne connaissance des contraintes en jeu sont donc indispensables.
  4. Efficacité opérationnelle : Le Catman doit également être capable de conduire et de piloter des projets transversaux avec agilité, pour traduire rapidement ses analyses et recommandations en actions concrètes sur le terrain.

La place du Catman au sein de l’entreprise

En fonction de la taille de la structure et de la diversité des gammes de produits, le category manager peut être rattaché à différentes entités et exercer des responsabilités variées. On distingue généralement entre :

  • Le Catman distributeur, qui travaille pour une enseigne de distribution (supermarché, hypermarché, e-commerce) et qui est chargé de développer une catégorie en termes d’attractivité et de rentabilité. Ses interlocuteurs peuvent être les acheteurs, les chefs de rayon ou encore les responsables merchandising.
  • Le Catman industriel, qui intervient au sein d’une entreprise productrice de biens de consommation courante (alimentaire, hygiène/beauté, électroménager, etc.) et qui a pour mission d’optimiser les performances commerciales de sa marque auprès des distributeurs. Il travaille en étroite collaboration avec les équipes marketing, ventes et logistiques.
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Le rôle stratégique du category management

Dans un contexte de forte concurrence et d’évolution rapide des attentes des clients, la maîtrise de la gestion par catégorie apparaît comme un enjeu clé pour les entreprises, tant pour les distributeurs que pour les industriels. Cette démarche transversale permet de :

  1. Mieux comprendre les problématiques et les opportunités pour chaque catégorie, en s’appuyant sur une veille concurrentielle et des analyses chiffrées précises.
  2. D’optimiser l’offre et d’accroître la rentabilité, grâce à une segmentation fine des produits, une adaptation permanente aux évolutions du marché et une gestion rigoureuse des coûts.
  3. De renforcer les relations entre les différents acteurs impliqués (fournisseurs, distributeurs, clients) au service d’un objectif commun : améliorer le niveau de satisfaction et fidéliser la clientèle.

En somme, le Catman est un maillon indispensable dans la chaîne de valeur des entreprises, qui contribue activement à leur réussite commerciale et économique.