Le MVP – Minimum Viable Product

Né dans la Silicon Valley aux Etats-Unis, le MVP est très présent dans le domaine de l’informatique. Il fait partie de Lean Startup qui est une méthode agile très appréciée des startups et des CEO lors des créations d’entreprises. La stratégie MVP attire de nombreuses startups qui veulent se développer. Toutefois, sa définition reste méconnue du grand public. Découvrez ici tout ce qu’il y a à savoir sur la stratégie MVP.

Définition du MVP

Le MVP est un acronyme qui signifie Minimum Viable Product. En français, il veut dire Produit Minimum Viable. Il permet de confronter une idée de business de façon rapide au marché. Cette idée est ensuite validée si elle est compatible au principal besoin des futurs utilisateurs. Cette version minimaliste mais fonctionnelle d’une interface, d’un produit ou d’un service permet de connaître sa cible à moindre coût.

Le MVP peut permettre d’aboutir à trois différentes hypothèses :

• confirmer la stratégie adoptée ;
• confirmer la stratégie adoptée sous réserve de transformations du produit ;
• infirmer la stratégie adoptée.

La méthode du MVP est contraire à celle du design thinking.

L’intérêt du MVP

Le Minimum Viable Product présente trois intérêts principaux :

• réduire le risque de poursuite du développement d’un produit ne remportant pas le succès attendu ;
• réduire les coûts (la conception du MVP ne nécessite pas un important budget. S’il s’avère que le MVP est un échec, peu de fonds auront été engagés) ;
• obtenir pour le produit une validation client.

Il est important de garder de côté une partie du budget pour les éventuelles modifications à apporter au produit.