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Comment réussir l’implémentation d’un ERP ?
L’implémentation d’un ERP (Enterprise Resource Planning) est importante pour toute entreprise souhaitant améliorer sa gestion globale et ses processus internes. Cet article propose un guide pratique pour réussir l’implantation de votre ERP en suivant des étapes clés et des conseils éprouvés. Planification du projet La planification du projet est sans doute l’étape la plus essentielle dans l’implémentation d’un ERP. Cette phase prépare le terrain en définissant les objectifs, les délais et les moyens nécessaires pour y parvenir. Pendant la planification, il est important de : Définir clairement les objectifs et les indicateurs de réussite. Identifier les ressources humaines et matérielles nécessaires. Établir un calendrier réaliste incluant toutes les phases du projet. Un bon plan inclut également une analyse des risques potentiels et des stratégies d’atténuation. Cela permet d’anticiper les problèmes et de trouver des solutions efficaces à temps. Microsoft Dynamics 365 Aujourd’hui, plusieurs solutions ERP sont disponibles sur le marché. Parmi elles, Microsoft Dynamics 365 se distingue par sa flexibilité et son…